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中船重工舉辦集團文化“四統(tǒng)一”培訓(xùn)班
    日期:2006-10-25    字體:【大】【中】【小】

       落實“四統(tǒng)一”要求  推進企業(yè)文化建設(shè),中船重工舉辦集團文化“四統(tǒng)一”培訓(xùn)班。

       10月12日至13日,中船重工在河北香河舉辦集團文化“四統(tǒng)一”培訓(xùn)班。會議總結(jié)交流了集團公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗,對《集團文化“四統(tǒng)一”推廣實施辦法》和《視覺形象識別系統(tǒng)管理手冊》進行了學(xué)習(xí)討論,部署了推進集團文化“四統(tǒng)一”的工作。中船重工黨組書記、總經(jīng)理李長印,黨組副書記、紀檢組長、總經(jīng)濟師、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳天立出席并講話。
       李長印在講話中傳達了十六屆六中全會精神,介紹了今年前三季度集團公司經(jīng)濟運行情況。李長印說,集團公司成立以來,經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提高,競爭實力顯著增強。這樣一個跨越式發(fā)展的過程,也是集團公司推進企業(yè)文化建設(shè),形成培養(yǎng)集團公司價值觀的過程。
       李長印指出,“十五”期間,集團公司企業(yè)文化建設(shè)不斷發(fā)展,研究確定了集團精神、集團目標和集團經(jīng)營理念,得到了廣大員工的認同。正是由于有了明確的、較高層次的目標追求和精神激勵,集團公司凝聚力進一步增強,員工積極性得到有效調(diào)動,企業(yè)文化建設(shè)有力地支撐了集團公司全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。李長印強調(diào),推廣實施集團文化“四統(tǒng)一”有利于發(fā)揮集團公司的整體優(yōu)勢,進一步增強集團公司凝聚力、影響力、競爭力,是保障集團公司和各成員單位長期持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的一項戰(zhàn)略舉措。要正確處理共性與個性的關(guān)系,突出共性,兼容個性,切實按照集團公司的要求,把“四統(tǒng)一”落到實處。
       陳天立在講話中總結(jié)了中船重工企業(yè)文化建設(shè)取得的成績及經(jīng)驗。他說,推進集團文化“四統(tǒng)一”,一要充分認識到集團文化“四統(tǒng)一”是實現(xiàn)集團公司發(fā)展目標的戰(zhàn)略需要,是提高集團凝聚力、向心力和競爭力的重要途徑,是集團公司和諧發(fā)展的重要保證,是集團公司發(fā)展到一定階段的必然選擇;二要處理好共性和個性、形式和內(nèi)容、階段性和目標性這三個關(guān)系;三要統(tǒng)一思想,高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),周密計劃,采取多種形式,激發(fā)和調(diào)動干部職工參與的積極性,集團公司企業(yè)文化建設(shè)辦公室要加強“四統(tǒng)一”推廣實施工作的指導(dǎo)、組織、督促和檢查。
       陳天立強調(diào),當前要繼續(xù)努力,統(tǒng)籌兼顧,注重實效,不斷把集團文化建設(shè)推向深入。要進一步完善組織領(lǐng)導(dǎo)機制、工作保障機制和考核激勵機制,始終堅持重在建設(shè)與務(wù)求實效相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范與全員參與相結(jié)合、循序漸進與不斷完善相結(jié)合,著力構(gòu)建價值理念體系、行為規(guī)范體系和形象識別體系,努力把企業(yè)文化建設(shè)推進到一個新階段,進一步提升集團公司的經(jīng)營能力和水平,為全面實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
       會議還邀請了中國一航和中國一航黎明公司介紹企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗。來自集團公司總部和各成員單位的150余名主管企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和骨干參加了培訓(xùn)。