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　　編者按

　　學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神是集團公司當前和今后一個時期的重大政治任務。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“學習宣貫黨的二十屆三中全會精神”專欄，陸續刊發各成員單位學習貫徹落實全會精神，推進全面深化改革各項工作的成效舉措，為集團公司全體干部職工凝心聚力抓好全會精神貫徹落實，加快建設世界一流船舶集團營造良好輿論氛圍。

　　七一三所深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，著力改革創新、眼睛向內、苦練內功，牢牢把握加快培育新質生產力這一發展根本，用好提升核心競爭力和增強核心功能這兩個途徑，以戰略新興產業、未來產業為主陣地，強化科技創新核心驅動力，大力培育人工智能賦能等產業載體，以打造價值創造型研究所為目標，爭做行業技術引領者。

　　堅持強軍首責、服務大局，提升軍工科研院所的戰略價值 

　　心系“國之大者”，七一三所主動落實黨和國家建設科技強國、海洋強國等國家戰略，主動對接中部崛起等重大區域戰略，將單位發展放在建設世界一流船舶集團的高度謀劃推進。勇擔重任，加快推動科技自立自強，在維護國家主權和促進地方經濟發展中創造更多價值。

　　加快戰略轉型、動力轉換，加強價值創造的頂層策劃和內生驅動
 
　　加強前瞻型布局，積極適應經濟、科技和環境變化，準確把握行業發展規律和趨勢，升級價值鏈，延伸產業鏈，塑造前瞻型研究所。召開“十四五”規劃深化調整的專題發布會，提前開展“十五五”規劃論證，進一步明確各專業在戰略新興產業、未來產業布局內容、路徑及實施要點。增強發展驅動力，大力開展企業文化建設，持續提升內生驅動力，深化“三大講堂”、聯建共建、黨員先鋒隊、青年突擊隊建設，加強黨紀學習教育，由外部推動轉變為內外結合驅動、任務驅動轉變為使命驅動、要素驅動轉變為創新驅動、個體驅動轉變為全員驅動。

　　突出效率導向、價值導向，把握實現價值創造的關鍵 

　　深化效率變革，堅持“三贏”理念，瞄準科研生產全過程全要素效率、科技進步貢獻率，通過成立供應鏈管理部等改革舉措，扎實推進供應鏈管理和組織重構，統籌加強戰略支撐、市場拓展、成本管控、科學協同對效率的促進作用。明確價值導向，堅持以顧客為中心，以市場需求為導向，通過信息化手段將價值創造理念貫穿至科研、生產、管理等各個環節，實現內部高效溝通。

　　聚焦創新引領、人才驅動，加快布局價值創造的新領域新賽道

　　加強創新引領，完成核心技術圖譜梳理，明確技術攻關在產業鏈創新鏈內的關鍵地位和作用。充分發揮創新主體作用，科學制定創新決策、研發投入、成果轉化等方案，以基礎共性、前沿顛覆性技術為重點，加大關鍵核心技術攻關力度，形成強大核心競爭能力；強化體制機制創新和商業模式創新，對標世界一流企業，打造防火防爆、驅動器等一批自主可控的專精特新產品，有效提升軌道交通、民航、無人場區等智能應用場景整體解決方案能力，形成高端裝備制造支柱產業；充分發揮人才作用，做到單位發展與人才價值提升相輔相成，以人才價值的匯集、嫁接、傳承推動企業實現快速發展。 

　　狠抓“三精”管理、作風建設，通過釋放發展活力實現價值創造

　　狠抓組織精健化、管理精細化、經營精益化。以組織機構改革為契機，構建敏捷型組織，提升單位競爭力，釋放發展活力；發揮考核“指揮棒”作用，激發職工使命感和創造力；加強成本對標，確?！皟山稹蔽挥诤侠韰^間，提升成本管控能力；強化風險防控，完善風險早發現、早預警、早處置的長效機制，持續推進法律、內控、合規、巡察、風險防控一體化治理，全過程全鏈條完善風險防控體系；推動商業模式創新，實現情景化演示，因地制宜優化管理流程，提升管理效率。 

　　加強生態構建、品牌建設，發揮“勢能效應”在價值創造的作用

　　構建生態圈系統，對標一流強化管理促進經營的能力，推動產業鏈供應鏈質量提升，突出生態鏈競爭優勢，構建協同合作、優勢互補、共贏發展的生態圈系統。

　　2024年是中華人民共和國成立75周年，也是落實“十四五”規劃的關鍵之年。七一三所將在集團公司黨組的堅強領導下，圍繞加快培育七一三特色新質生產力，打造價值創造型研究所的目標，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅忍不拔的毅力，為建設世界一流船舶集團作出新的更大的貢獻。




| 來   源：七一三所
| 責   編：寧湘舒
| 校   對：周   芒
| 審   核：項   麗/甘豐錄