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　　編者按

　　學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神是集團公司當前和今后一個時期的重大政治任務。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“學習宣貫黨的二十屆三中全會精神”專欄，陸續刊發各成員單位學習貫徹落實全會精神，推進全面深化改革各項工作的成效舉措，為集團公司全體干部職工凝心聚力抓好全會精神貫徹落實，加快建設世界一流船舶集團營造良好輿論氛圍。

　　黨的二十屆三中全會強調必須自覺把改革擺在更加突出的位置，緊緊圍繞推進中國式現代化進一步全面深化改革。近年來，在集團公司黨組的正確領導和有力部署下，中國船舶集團七一八所深入踐行“1234”高質量發展方略，圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，多措并舉確保全面深化改革取得顯著成效。

　　加強前瞻性思考，把握深化國企改革的機遇和挑戰

　　七一八所始終把習近平總書記對集團公司的重要指示批示精神作為工作的根本遵循，深刻認識進一步全面深化改革的重大意義，強化對改革機遇與挑戰的科學分析和前瞻性思考，充分利用本單位“化學”“氣體”“材料”專業的獨特優勢找準發展定位，牢牢抓住國家戰略方向、產業轉型以及綠色發展契機，跑出高質量發展的七一八所“加速度”。

　　堅持把習近平總書記重要指示批示作為根本遵循，統領改革工作邁出堅實步伐。緊緊圍繞國家重大戰略部署，確立了“建設世界一流化工研究院所、為建設世界一流船舶集團提供支撐”的戰略目標，制定實施高質量發展戰略、“十四五”發展規劃、全面深化改革行動、對標世界一流提升行動等一系列規劃和行動方案：聚力強軍勝戰，不斷強化防務裝備產業科研生產保障和管理能力，持續增強核心功能，夯實國防安全支撐能力；聚焦主業主責，深化戰略實施，強化創新驅動，以更強擔當、更大作為推進高質量發展，做強做大國有資本和國有企業。

七一八所旗下中船（邯鄲）派瑞氫能科技有限公司生產的多型水電解制氫設備

　　圍繞產業結構優化升級系統推進改革。七一八所瞄準國家戰略產業關鍵核心技術需求，以“化學”“氣體”“材料”專業優勢為基礎，確定了防務裝備產業、科技應用產業、船海產業三大主業，聚焦原創性引領性創新攻關，不斷增強競爭優勢。同時，整合所內產業資源，進一步聚焦主業實業，引導產業脫虛向實，集中優勢資源大力發展科技應用產業，將特種氣體、氫能應用、新材料、儀器儀表列為重點支柱產業，實現了產業結構優化調整，為高質量發展奠定了堅實基礎。

　　加強全局性謀劃，開啟改革發展深化提升

　　圍繞完善中國特色現代企業制度，著力提升治理水平，七一八所精心謀劃、周密布置，以強有力的組織領導穩步有序開展各項改革，不斷創新生產要素配置方式，讓各類先進優質生產要素向發展新質生產力順暢流動。

七一八所旗下中船（邯鄲）派瑞特種氣體股份有限公司肥鄉生產基地

　　打造靈活高效的市場化經營機制。深化人才機制改革，開展經理層成員任期制和契約化管理改革，完善任期制契約化管理框架體系，實現了所領導班子副職、公司經理層任期制和契約化管理100%“全覆蓋”；建設多元化中長期激勵機制，選取派瑞特氣公司為中長期激勵試點單位，對高層管理人員、核心技術人員、銷售骨干等實施員工股權激勵，有效降低了核心骨干人才流失風險；實施工資總額備案制管理，在派瑞特氣公司實施2023-2025年周期內基于研發投入比例和利潤率對標的創新型工資總額備案制，實現了工資總額與績效同增減、員工平均薪酬與全員勞動生產率同增減。

　　深化管理能力提升。聚焦價值創造，牢固樹立“三贏”理念，建立預算指標、資源配置和績效考核“三位一體”的經營管理體系，增強謀劃布局、經營管理、成本管控能力；加強異地多區域管理體系建設，大力推進信息化建設，初步形成了“上下貫通、左右協同”的信息化能力體系；增強管理保障能力，加強合規和風險防控，建立“網格到底、責任到人、全面覆蓋”的一體化網格管理機制，切實增強了七一八所資源要素利用效率和經營管理水平。

　　加強戰略性布局，推進重點產業改革釋放新活力

　　七一八所堅決服務國家半導體產業獨立自主發展和“雙碳”戰略大局，搶抓市場機遇，整合優勢資源，先后成立中船（邯鄲）派瑞特種氣體股份有限公司和中船（邯鄲）派瑞氫能科技有限公司等產業化公司；持續深化體制機制改革，釋放重點產業發展新活力，增強派瑞品牌影響力，為高質量發展提供強勁動能。

　　七一八所推動派瑞特氣深化落實國有企業改革“1+N”政策體系和“雙百行動”改革要求，緊緊圍繞“價值創造、價值實現、價值經營”開展改革實踐。推行員工股權激勵、崗位分紅、對賭協議、超利潤分配等多元化中長期激勵機制，健全以經營業績為導向的薪酬能升能降、干部能上能下的機制，推動財務管理能力提升和風險防控能力升級。持續強化“科創屬性”，緊抓新一代半導體及量子芯片等制造工藝及設備研發需求，建立良性科技創新生態鏈。

七一八所旗下中船（邯鄲）派瑞氫能科技有限公司生產的多型水電解制氫設備

　　以選人用人和激勵機制為改革抓手，派瑞氫能創新能力和成果轉化運用水平大幅提升，逐步從科研單位轉型為市場化競爭主體：制造的水電解制氫設備斬獲多個國家首臺套設備桂冠，列入國家火炬計劃，被國家相關部門列為“國家級新產品項目”；自主研發的單體3000Nm3/h水電解制氫裝備突破了多項前沿科學難題和核心關鍵技術，為新形勢下大規模綠氫制取提供了新的解決方案。目前，派瑞氫能公司在國內氫能市場居領先地位，全球累計交付制氫設備超2000臺（套）。

　　通過一系列體制機制變革，七一八所全面激發了發展的活力和創造力，獲評集團公司2022年度改革綜合評價A級、總排名第一；三項制度改革蟬聯集團公司考核評價A級；相關科研任務圓滿完成，科技應用產業蓬勃發展，形成超10億元產業2個，超5億元產業1個，產業發展勢頭更加強勁。

　　七一八所將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，在集團公司黨組的正確領導和有力部署下，牢牢把握進一步全面深化改革的要求和任務，堅持履行強軍首責，結合特色產業加快發展新質生產力，不斷強化創新動能，持續做好管理提升，在建設世界一流化工研究院所和加快建設世界一流船舶集團的新征程上再立新功。


| 記   者：劉   暢
| 來   源：七一八所
| 責   編：錢   平
| 校   對：寧湘舒
| 審   核：項   麗/甘豐錄