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　　編者按

　　2024年是國有企業改革深化提升行動落地實施的關鍵之年，中國船舶集團按照國務院國資委有關工作要求，深入推進實施，統籌安排進度。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“深化改革建新功”專欄，陸續刊發集團公司總部及各成員單位積極踐行“三贏”理念，聚焦價值創造，聚力改革攻堅不斷深化提升的做法與成效。

　　今天推出第四篇：中國船舶集團七二五所青島雙瑞改革發展綜述。

七二五所青島雙瑞車間

　　青島雙瑞成立于2003年，由中國船舶集團七二五所孵化，是從事腐蝕控制、水處理、氣體處理的高科技產業公司，擁有國家企業技術中心、國家地方聯合工程技術中心等國家級創新平臺。


　　堅持戰略引領，不斷塑造發展新動能新優勢

　　青島雙瑞確立了“致力于成為全球海洋環境解決方案領航者”的愿景，以“資源節約、環境保護”為發展方向，以“為用戶提供全面解決方案”為核心任務，以“技術領先化、經營國際化、產業智能化、管理標準化、產融一體化”為指導方針；以利潤創造中心，產品創新中心，精益制造中心為定位，構建了提升一代、研發一代、謀劃一代“三代”研發體系，完成了“由傳統防腐防污領域向海洋環境保護領域轉型，由工程公司向整體解決方案服務商轉型，由國內市場向國際市場轉型”。

新船舶壓載水管理系統

　　堅持創新驅動發展，持續健全科技創新管理機制

?重構研發流程，全面實施異步開發的研發模式

　　建立快速響應的市場需求管理流程。堅持以市場和客戶需求為導向，營銷和市場部門通過細分市場需求分析，將客戶需求反饋至產品開發部門。開發部門確認客戶需求，根據市場需求的緊迫性、重要性、市場容量，及時制定、調整項目研發計劃。通過市場需求管理流程的實施，近三年公司每年項目立項數量增長超30%，研發的一系列市場急需的新產品受到客戶廣泛認可。

　　構建業務分層和異步開發流程，縮短研發周期。技術部、氣體開發部、工藝部等直接面對外部客戶的部門為外部業務層，研發中心作為面向內部應用的部門為內部業務層。各部門或團隊并行地開發和完成不同業務層的工作，通過技術和資源的共享化，縮短研發周期。

　　打造全生命周期研發管理體系，實現知識成果共享。引進“產品生命周期管理”（PLM）管理體系，建立“青島雙瑞PLM產品數據管理平臺”。科研機制改革激發了產品、技術、創新活力，推動公司效益、規模不斷躍升，著力踐行了價值創造理念。

?確立“大研發”戰略，構建高效研發組織架構

　　建設多層次協同創新平臺。依托國家級創新平臺，整合資源成立研發中心作為公司的技術及部件研究平臺，負責基礎技術和部件開發，為產品開發提供基礎模塊；成立技術部、氣體開發部、工藝部等部門，作為公司的產品系統開發平臺，負責產品系統的開發。

建立矩陣式跨部門研發團隊。針對重大研發項目，按功能集成、過程集成和目標集成的原則組建跨部門專項組，保證了產品從設計、開發到生產全過程中溝通、協調和決策的高效性。

　　確立以項目負責人負責制為核心的項目管理機制。項目負責人負責從項目立項、團隊組建、項目實施到成果轉化的全流程，具有充分的自主決策權。

?優化績效制度，激發科研人員“內生動力”

　　實現研發績效量化管理。制定研發人員績效量化考核辦法，從項目立項、項目執行、成果轉化、知識產權、科技獎勵等5個維度對研發人員進行績效評價；賦予項目負責人考核評價權力。授權項目負責人對項目成員進行任務分工和績效考核評價。項目負責人在研發人員績效考核評價的權重占比超60%，項目成員的執行力顯著提升；建立以成果轉化為核心的績效激勵制度。對項目實施超額利潤分享、項目收益分紅及其他專項激勵。已有近百名研發人員通過專項辦法獲得績效激勵，極大激發了創新熱情。

?加強“智能化+精益管理”體系建設，賦能新質運營能力

　　公司持續推進數字化、智能化轉型發展，通過多年深耕，打造了數字化研發、數字化制造、數字化管理平臺，實現數字化研發、制造、管理深度融合，具備了利用大數據進行運營分析、績效考核和持續改進提升的能力。依托先進的信息化與工業互聯技術建成智能工廠，涵蓋設備互聯、倉儲物流、柔性自動化產線、生產管理與監控、工藝仿真和智能運營，全面提升運營效率和質量。

?加速國際化布局，強化營銷與客戶服務

　　主導國際標準制定。主編并發布壓載水處理領域全球首個ISO國際標準——ISO 23314-2 《電解法壓載水管理系統風險評估和風險降低》，持續保持技術水平全球領先。

　　建設全球營銷網絡。在日本、新加坡、德國、希臘、中國香港等國家和地區設立子公司及辦事處，實現重點市場區域本地化運營；加強國際代理商發展與管理，實現全球主要市場區域全覆蓋。

　　健全全球售后服務體系。目前共有近56處服務網點、200余名專業服務工程師，覆蓋全球30多個國家的100多個主要港口，為客戶提供高效便捷的售后服務保障。

　　改革創新促發展。公司產業取得持續提升和快速發展，踐行了高質量發展和價值創造理念：技術創新保障獲取有利潤的訂單，確保事先算贏；智能化+精益管理促進成本核算精準化，實現事中控贏；國際化營銷帶來有良好現金流的利潤，達成事后真贏。

　　——船舶壓載水管理系統累計訂單4000余艘，交付3000余艘，中大型船舶市場占有率全球第一；

　　——市場實現全面國際化，國外訂單占比80%；

　　——獲評國家工信部“制造業單項冠軍產品”、“國家戰略創新產品”；

　　——2023年，船用清潔能源供應系統領域，承接LNG動力船占全球30%；

　　——壓載水管理系統領域，在新造船市場，訂單實現所有大型船廠全覆蓋；海外市場產品售價高于全球同行業水平10%-15%。



| 作   者：劉   暢
| 通訊員：徐兆琦/陳曉光
| 責   編：寧湘舒
| 校   對：方   浩
| 審   核：項   麗/甘豐錄