來源：中國船舶集團 日期：2024-03-07 字體：
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編者按：奮楫揚帆啟新程，凝心聚力謀新篇。中國船舶集團有限公司2024年度工作會議，提出了2024年工作總體要求和目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)部署了全年重點工作。“踐‘三贏’ 創(chuàng)價值”專欄，將陸續(xù)刊發(fā)總部部門和成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道，為全集團公司實施“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，以“三贏”提質(zhì)效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展，全面開創(chuàng)加快建設(shè)世界一流船舶集團新局面營造乘勢而上、真抓實干的良好氛圍。今日，帶您走近八院。
“改革創(chuàng)新謀發(fā)展，踔厲奮發(fā)譜新篇。”2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。八院堅定不移聚焦主責(zé)主業(yè)，履行強軍首責(zé)，堅持“價值為本，實干為要，降本增效，聚力攻堅”工作思路，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，邁向價值創(chuàng)造新高度，跑出開年加速度。
黨建引領(lǐng)增價值
八院黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神，積極探索主題教育長效常態(tài)機制，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿到單位改革發(fā)展各領(lǐng)域全過程，有力促進單位發(fā)展根基更加穩(wěn)固、動能更加強勁、作用更加凸顯，價值創(chuàng)造能力持續(xù)提升。八院榮獲全國政研會工作優(yōu)秀單位，課題榮獲中央企業(yè)優(yōu)秀政研課題一等獎。
新一年度，八院將繼續(xù)堅持以學(xué)促干，把主題教育取得的豐碩成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能，加強創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革融合、促進降本增效，全面落實“三贏”理念，持續(xù)推動價值創(chuàng)造，不斷提升八院高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平，不斷增強干部職工干事創(chuàng)業(yè)的底氣和信心。
創(chuàng)新驅(qū)動強價值
創(chuàng)新是八院的靈魂與生命力所在，更是實現(xiàn)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵動能。八院始終重視科技創(chuàng)新體系建設(shè)、平臺建設(shè)與成果產(chǎn)出，加快技術(shù)攻關(guān)實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，將持續(xù)深入貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，錨定契合全院高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)用技術(shù)層面開展基礎(chǔ)研究。深耕特定領(lǐng)域，鍛造長板優(yōu)勢，以科技創(chuàng)新厚植內(nèi)涵式增長優(yōu)勢，提升八院核心競爭力。
新一年度，八院將聚焦院科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，緊密結(jié)合全院創(chuàng)新工作與國家專項創(chuàng)新平臺建設(shè)，打造創(chuàng)新聯(lián)合體。以完善科技創(chuàng)新體系、強化技術(shù)布局為主線，抓好重點科技創(chuàng)新項目論證和實施、加快關(guān)鍵核心技術(shù)突破。以強成果轉(zhuǎn)化力，體現(xiàn)強科技創(chuàng)新力。
深化改革創(chuàng)價值
系統(tǒng)有力的改革能夠克服體制機制弊端，為價值創(chuàng)造營造豐厚土壤。八院長期堅持問題導(dǎo)向與系統(tǒng)謀劃，深化改革對價值創(chuàng)造的運行環(huán)境支持，提升治理水平，以效率、動力變革促進發(fā)展質(zhì)量變革。新一年度，八院將圍繞資源統(tǒng)籌、組織架構(gòu)、體制機制三大要點系統(tǒng)發(fā)力，深化事業(yè)部改革，實行市場放權(quán)、獨立核算的事業(yè)部管理機制，完善三項制度改革相關(guān)制度，健全以經(jīng)營責(zé)任主體可量化可測量的效益增長為前提的薪酬增長機制，進一步激發(fā)人才創(chuàng)新活力。
降本增效促價值
價值創(chuàng)造是組織本身增量不斷提升的過程，對存量資源釋放提出了更高的要求。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，八院不僅要做到產(chǎn)品價值的“外修”，更能做到成本壓控的“內(nèi)求”。新一年度，八院施行“三強化一閉環(huán)”方略，即：強化“三贏”理念，建立二級單位成本核算體系，完善項目報審價和全流程成本管控機制；強化核算主體成本管控意識，實行從設(shè)計源頭到外協(xié)外購下游降價措施；強化預(yù)算剛性約束，嚴(yán)格預(yù)算管理；嚴(yán)格對照“一利五率”經(jīng)營考核指標(biāo)把控業(yè)績質(zhì)量，以系統(tǒng)考核完成閉環(huán)管理，降本增效賦能價值創(chuàng)造。
“船到中流浪更急，人到半山路更陡”。站在新的歷史起點，八院將繼續(xù)深入貫徹集團公司各項決策部署，堅定信念、奮力拼搏、迎難而上，注重核心功能建設(shè)，打造核心競爭力，充分保障院“十四五”發(fā)展規(guī)劃落地落實，朝著2035遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)不懈奮斗!
| 來 源：八 院
| 責(zé) 編：高紅梅
| 校 對：周 芒
| 審 核：項 麗/甘豐錄
