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踐“三贏” 創價值 ⑩ |中國船舶廣州公司:堅持穩中求進 加快改革轉型
來源:中國船舶集團     日期:2024-02-28    字體:【大】【中】【小】

  編者按:奮楫揚帆啟新程,凝心聚力謀新篇。中國船舶集團有限公司2024年度工作會議,提出了2024年工作總體要求和目標任務,系統部署了全年重點工作?!佰`‘三贏’ 創價值”專欄,將陸續刊發總部部門和成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道,為全集團公司實施“1234”高質量發展方略,以“三贏”提質效、以改革求突破、以創新促發展,全面開創加快建設世界一流船舶集團新局面營造乘勢而上、真抓實干的良好氛圍。今日,帶您走近廣州公司。

  2024年,廣州公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實集團公司工作會議精神,聚焦價值創造,踐行“三贏”理念,堅持穩中求進工作總基調,服務和融入新發展格局,深化實體化改革,持續鍛長板、補短板、固底板、育新板,全力以赴推動廣州公司高質量發展取得新的突破。

  創造發展機遇,推進發展新突破

  2024年,廣州公司船海業務將圍繞“搶市場、保交付、控風險、可持續”部署全年工作任務,聚焦工程管理和合同風險防范,緊盯下水及主輔機啟動等關鍵節點,力保完成新船承接4艘、開工6艘、交船6艘的任務,實現船海業務利潤同比增長50%以上。

  
“新渡輪”號

  2023年以來,廣州公司緊跟粵港澳大灣區建設以及“海上新廣東”建設的步伐,整合地區小船設計和生產資源,成功承接港澳地區公務船14艘。2024年,廣州公司將進一步鞏固小船“經營”“設計”“建造”鐵三角合作模式,圍繞高附加值產品以及碳纖維、鋁合金船等市場熱點,形成具有自身特色品牌船型,推動廣州公司向科技型企業轉型。

  2024年,廣州公司物業業務將持續聚焦主責主業,以穩住出租率、護住基本盤為前提,持續深入推進“微改造、精提升”工程,主動加強商業物業業態組合規劃,增強商業項目的輻射能力,以商業換新升級賦能物業經營發展再提速,持續優化物業管理服務,年內開拓新的物業管理項目,向增量要效益,實現物業業務利潤同比增長10%。

 
廣州公司鶴園小區

  2024年,廣州公司人力資源業務將以完成受讓廣州廣利股權為契機,加強業務布局與資源協調統籌,建立與技校畢業生輸送及培訓等工作的聯動機制,同時爭取在人才大省取得突破,逐漸形成人才輸送蓄水池,更好服務和支撐地區企業勞務用工。

  聚焦品牌建設,實現全方位升級

  2024年,廣州公司將聚焦品牌建設激活職教業務、幼教業務內生動力。緊跟國家有關職業教育政策,繼續深化產教融合、校企合作辦學模式;堅持船舶特色辦學,聚焦為集團造船主業培養輸送高技能人才的主責;以賽促學,加強職業教育學校競賽品牌建設,探索職業學校競賽品牌轉化為經濟效益的有效路徑。以辦“精品園”“品牌園”為廣州公司下屬幼兒園的發展定位;以軍工海洋文化為特色,調整招生宣傳策略,制定有針對性的招生措施,確保入讀率最優化;積極申辦示范點和普惠托育機構,擴大托育中心的影響力,不斷增強幼教品牌軟實力和競爭力。

 

 
王建華(焊接-世賽選拔廣東省賽第1名,左)、歐雙朋(焊接-國賽精選廣東省賽第1名,中)、吳志平(建筑金屬構造-世賽選拔廣東省賽第1名,右)



托育中心

  實施深化改革,持續提升管理效能

  廣州公司將以落實集團巡視整改為契機、以壓實全面從嚴治黨主體責任為關鍵、以健全制度體系為重點,打造“黨建引領4+N業務協同發展”黨建品牌,深入推進廣州公司第一次黨代會確定的黨建“六項工程”,積極踐行“三贏”理念。深化推進業務法務財務“三務”融合,切實加強法律合規前端風險防控,為公司經營拓展提供保障。圍繞價值創造推進職能部門改革,通過完善職能部門內設機構,推動資源、服務、管理下沉,提升治理效能,釋放專業管理與高效賦能的活力。圍繞提升效能優化子公司管理層級,加快公司各業務板塊的整合改革,進一步減少管理層級、明晰權責邊界、轉換新舊動能,更好統籌風險、效率、效益的關系,確保廣州公司各業務板塊實現質的有效提升和量的合理增長。

  “逆水行舟用力撐、一篙松勁退千尋”,在中國船舶集團的堅強領導下,廣州公司全體上下將堅定信心、銳意進取、勇于爭先、狠抓落實,為支撐和服務集團公司加快建設世界一流船舶集團作出應有貢獻!




| 來   源:廣州公司
| 責   編:高紅梅
| 校   對:寧湘舒
| 審   核:項   麗/甘豐錄