來源：中國船舶集團 日期：2023-07-31 字體：
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編者按：今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，中國船舶集團各單位深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要指示批示精神和黨的二十大精神，始終把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，牢固樹立“事前算贏，事中控贏，事后真贏”的理念，切實增強經(jīng)營管理能力，把全過程價值創(chuàng)造作為中心任務(wù)抓緊抓細(xì)抓實抓好。為此，中國船舶微信開設(shè)“樹立‘三贏’理念 精益創(chuàng)造價值”專欄，陸續(xù)刊發(fā)和展播成員單位的典型做法、創(chuàng)新成效與最新成果。
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。今年上半年，中國船舶七二五所堅持“事前算贏、事中控贏、事后真贏”的理念，聚焦主責(zé)主業(yè)，踐行高質(zhì)量發(fā)展，致力于“產(chǎn)品高端化、制造信息化、品牌國際化”發(fā)展，各項經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)歷史同期新高，營業(yè)收入、利潤總額等主要財務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。
立足戰(zhàn)略引領(lǐng)，以全面預(yù)算體系和“一利
五率”發(fā)展目標(biāo)為抓手，做好“事前算贏”
近年來，七二五所以服務(wù)全所可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以重點經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動為管理對象，以精細(xì)化效益評價和風(fēng)險管控為手段，構(gòu)建起“事前算贏”的全面預(yù)算管理體系和經(jīng)營業(yè)績評價體系。
今年年初，七二五所緊跟國資委、集團公司“一利五率”管控目標(biāo)要求，同步優(yōu)化業(yè)績考核指標(biāo)、剛性約束指標(biāo)和預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)等不同維度的預(yù)算控制目標(biāo)，在確保經(jīng)營效益合理增長的同時，進一步夯實發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)規(guī)模和速度、質(zhì)量和效益、發(fā)展和安全的有機統(tǒng)一。將“一增一穩(wěn)四提升”的經(jīng)營目標(biāo)落實落地為以下五個實現(xiàn)路徑：一是優(yōu)化資產(chǎn)配置提高盈利能力；二是通過轉(zhuǎn)型升級帶動降本增效；三是加大研發(fā)力度增強競爭優(yōu)勢；四是聚焦供應(yīng)鏈管理提高利潤質(zhì)量；五是充分利用資本市場提升債務(wù)融資能力。真正做到“未干先算、事前算贏”，為實現(xiàn)經(jīng)濟效益增長挖掘出更廣闊的空間。
立足戰(zhàn)略實施，推動基于信息化的
精益制造方式轉(zhuǎn)變，做到“事中控贏”
根據(jù)“十四五”發(fā)展規(guī)劃“推動基于信息化的精益制造”等新三大工程的總體布局，2021年3月，七二五所引入外部咨詢機構(gòu)，啟動精益制造管理咨詢項目，一企一策推動全級次單位一體化開展精益管理，圍繞效率、成本、人力等方面改進需求，先后導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、改善提案、八大浪費、雙十成本等多項特色工具或方法，推動實施生產(chǎn)改善提案超過2萬余項、生產(chǎn)焦點課題實施500余項。
七二五所雙瑞萬基建設(shè)信息指揮中心
在強化生產(chǎn)管理能力的同時，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度布局“數(shù)智725”，推進產(chǎn)業(yè)信息化賦能和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進核心系統(tǒng)全面覆蓋，2022年實施67項信息化項目，建成所級運營指揮中心，一體推進全級次單位ERP系統(tǒng)，推動“六大數(shù)字化工程”落地實施。實施智能制造項目25項，2家單位獲省級“智能工廠”，1家單位獲兩化融合最高等級3A證書。
立足戰(zhàn)略合作，共享發(fā)展成果
做成“事后真贏”
推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展，打造同呼吸、共命運、合作共贏的發(fā)展共同體是七二五所堅守初心、履行強軍報國使命擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾e措。
2023年4月3日，為進一步與合作伙伴凝聚發(fā)展共識、共商發(fā)展良策，七二五所召開2023年合作伙伴大會，踐行 “協(xié)同共贏”“同舟共濟”和“文化共建”的發(fā)展理念，通過與合作伙伴創(chuàng)新合作模式，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，共同構(gòu)建從研發(fā)、制造到服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同體系，將產(chǎn)業(yè)鏈改革發(fā)展的成果與合作伙伴共享，做成“事后真贏”，共同推進七二五所裝備技術(shù)進步，實現(xiàn)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。
| 通訊員：王文濤/徐 科
| 責(zé) 編：周 芒
| 校 對：王 琦
| 審 核：項 麗/甘豐錄
