來源：中國船舶集團 日期：2022-03-29 字體：
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中國船舶集團財務公司堅持疫情防控和經營管理兩手抓，上下同心、多措并舉，全力推動公司經營管理工作穩定有序開展，3月以來開展的業務規模達50多億元。與此同時，向上海浦東新區陸家嘴街道捐贈100萬元人民幣用于購買防疫物資，在共同抗疫的實際行動中彰顯了央企的責任與擔當。
在這場艱難的疫情防控阻擊戰中，陸家嘴街道各條線工作人員、社區工作者、基層醫護人員夜以繼日地奮戰在抗擊疫情工作第一線，24小時堅守崗位。了解到上述情況后，財務公司黨委一致認為，在抓好公司疫情防控和經營發展的同時，還應該為社會、為一線多做些事、多盡點力。
于是，受黨委指派，財務公司綜合管理部迅速與陸家嘴街道辦事處取得聯系，得知街道正面臨一線防疫人員醫用防疫物資和生活物資供需緊張的挑戰，難以充分保障后續防疫工作的順利有效開展。
為此，財務公司黨委立即做出決策，決定向陸家嘴街道捐贈100萬元，用于醫用防疫物資的采購和保障，以實際行動支援一線，為上海市打贏疫情防控阻擊戰切實踐行央企的社會責任和擔當。
加強疫情防控義不容辭
此輪疫情出現以來，財務公司黨委始終高度重視疫情防控工作，多次召開會議深入研究部署，強化責任落實，嚴明紀律要求，為確保打贏疫情防控和經營管理攻堅戰充分發揮了政治核心和領導核心作用。
針對多種可能的突發情況，財務公司迅速制定了詳細的疫情防控應急預案并反復進行演練，及時采購、儲備、發放了口罩、消毒用品、防護服、睡袋等防疫和應急保障物資，在辦公區安排員工24小時值守，為分級、分類開展應急處置，確保業務穩健運營做好充足準備；加強人員管控，除對員工嚴格落實“兩點一線”管理和信息動態監控外，立刻停止了上海辦公區六層的裝修工程，以確保辦公區人員的安全可控。
同時，財務公司對辦公區進行全面消殺，請醫院上門對員工進行集體核酸檢測，與員工餐廳溝通將堂食改為員工可以選擇的套餐盒飯，為有效降低風險、積極防控疫情、加強員工關愛想辦法出舉措。
針對居家隔離員工可能出現的生活困難和情緒問題，除了為隔離時間較長的員工購買必要的生活物資外，公司領導還會親自打電話了解員工相關情況，密切關注職工心理健康。
根據上海市3月24日會議精神和集團公司26日疫情防控工作會要求，財務公司迅速響應，對疫情防控措施及時作出相應調整，最大限度減少人員流動、降低傳播風險。
此外，為加強疫情防控的精細化，公司根據員工居住地分布情況繪制“作戰”地圖，并建立了6個居家疫情防控小組，以進一步提升公司決策部署的精準性、信息反饋的時效性和服務保障的便捷性。
抓好經營發展責無旁貸
針對辦公區隨時可能封閉的預期情況和部分員工居家隔離的現實情況，財務公司一方面及時鞏固信息化建設，通過多種技術手段迅速實現京滬之間的實時聯動、居家辦公與現場辦公的有機結合，確保了業務的穩定連續。
同時，多措并舉全力保障業務開展，各業務部門迅速制定并啟動《應對疫情緊急情況和保障業務連續性的方案》，多方密切配合、相互補位，全體干部員工攻堅克難、主動作為，一如既往地扎實履行了“服務產業發展、提升價值創造”的企業使命。
此外，財務公司全體員工變被動為主動、變不利為有利，形成了利用居家工作時想工作、研究工作、做可做的工作的共識，圍繞部門業務發展、自身崗位職責等開展了個人自學提升和部門研討交流，為世界一流船舶集團和國內一流司庫型財務公司的建設隨時充好電加滿油。
| 來 源：財務公司
| 責 編：周 芒
| 校 對：王 琦
| 審 核：項 麗/甘豐錄
