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質量九月

　　今年9月是我國第43個全國“質量月”，中國船舶集團“實施精細化管理、實現高質量發展”主題“質量月”活動于9月1日正式拉開帷幕。各成員單位積極組織開展特色鮮明的群眾性“質量月”活動，深入推進質量宣傳教育，全面貫徹落實精細化質量管理要求，為高質量發展提供強勁動力。

大船集團

　　大船集團積極響應集團公司“質量月”活動要求，統一活動部署，有效策劃實施。

　　通過在大船集團微信公眾號推出“質量九月 共話質量”欄目、舉行“各級人員講質量”主題沙龍活動、在廠區內懸掛“質量月”主題條幅及海報，營造一個“人人追求質量 人人關注質量”的活動氛圍；在現場生產過程中，對15萬噸原油船的標志、描涂進行檢查和拍照留存，固化美觀造船質量標準；生產部門按精細化管理要求梳理兩型船工藝作業指導書，重新編制了記錄表格，促進兩型船出塢任務圓滿完成。

黃埔文沖

　　黃埔文沖結合月度質量會議組織三廠區召開了質量月活動動員大會，要求三廠區各單位結合各自特點，做好“質量月”活動的開展工作。

　　著重開展了鎳銅管制作及安裝質量提升活動：組織設計一部、質量部、造船事業一部聯合開展鎳銅管施工質量的全面排查；制定了鎳銅管裝焊人員培訓取證方案，并開展相關施工人員進行管裝焊質量意識和實際操作技能的培訓、考試取證；與七二五所開展鎳銅管焊接技術交流。

九江公司

　　九江公司以“堅守質量道德觀 助力實體化改革”為主題，根據自身發展現狀，制定了有針對性的、豐富多樣的“質量月”活動計劃，推出八大項質量宣傳和質量提升活動。

　　開展“各級人員講質量”主題活動、“堅守質量道德觀  助力實體化改革”專題演講活動、全員質量知識考試、精細化質量管理實施細則及監督檢查實施方案制度化、精細化質量管理推進經驗交流活動、質量短板專項提升工作及“質量月”客戶走訪和“質量月”活動交叉檢查。

江增重工

　　江增重工結合公司2020年“質量為先提升品牌”和“精細管理降本增效”的工作要求，深入推進質量宣傳教育和群眾性質量活動，制定了“質量月”活動計劃。

　　江增重工聘請了船級社質量體系專家對公司領導、部門質量分管領導，技術員、質量員組織開展了為期4天的“ISO9001 GB/T19001- 2016”質量體系培訓工作。質量體系專家為深入講解了質量體系標準的要求和要點，及如何結合生產運營加以應用，避免“兩張皮”現象。

中船重裝

　　中船重裝利用公司微信群等多種形式，全方位、多角度地開展了“質量月”宣傳工作，同時通過在公司飯堂宣傳欄張貼“質量月”宣傳海報，在公司食堂門口、車間門，集配倉庫和車間內顯眼位置懸掛“質量月”橫幅，在公司QSE簡報宣傳，在公司飯堂播放《大國質量》紀錄片，將“質量月”活動計劃傳達給每位員工，營造了良好的活動氛圍，使一線員工對“質量月”活動有了深入了解，進一步增強了員工的質量意識。

陜柴重工

　　9月1日至4日，陜柴重工接受并順利通過了新時代認證中心專家組的裝備承制單位資格和民品質量體系第二次監督審核。審核過程中，陜柴重工領導班子、各部門負責人結合“精細化質量管理要求”以及“質量月”活動要求，分別與審核組專家進行了深入交流和討論，強化了“質量就是生命，質量就是效益，質量就是市場份額”的理念。

同時，陜柴重工通過張貼橫幅、廣播、微信等方式宣傳“質量月”活動要求，以及“質量是企業發展的根本動力，質量是企業道德品質的體現”等理念。

七一〇所

　　七一〇所各事業部、職能部門根據所統一部署進行活動動員，并開展特色主題活動。裝備制造中心重點加強在役裝備服務保障，加快備品備件庫建設，提升用戶滿意度。104事業部重點以提升裝備可靠性和環境適應性為中心，開展某型裝備防腐、某裝備匹配性質量專項改進工作，從源頭提升裝備質量可靠性。

七一一所

　　七一一所提前謀劃，內外縱橫，營造氛圍，積極行動，在第一周開展了多個活動，為七一一所“質量月”活動計劃實施創出了良好開端。

　　8月28日，七一一所舉辦了閔行區高端裝備制造業質量人沙龍活動，邀請了上海質量管理科學研究院專家介紹了國家和上海市有關“質量強國、質量強市、質量強區”的戰略規劃制定思路。9月1日質量月首日，2020年上海市質量工作會議上，七一一所連獲2019年上海市質量金獎和2020年上海市重點產品質量攻關成果項目一等獎。9月2日，七一一所組織召開了《企業現場管理務實》培訓。

七二六所

　　七二六所結合本所實際情況制定了“質量月”系列活動方案。自9月1日起通過在電子屏幕宣傳欄上播放張貼“質量月”宣傳海報，營造“國家重視質量、企業追求質量、人人關心質量”的活動氛圍，進一步提高了一線人員的質量意識，將質量誠信融入到科研生成全過程。

　　積極組織策劃質量管理知識競賽答題活動，以部門為單位指派選手在規定時間內閉卷作答，按得分進行排名，并根據排名給予相應獎勵。通過知識競賽達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。

十二所

　　十二所策劃了活動內容，制定了工作計劃，給全所各單位提出了工作要求。通過科研樓的LED屏幕上滾動播放活動主題，在科研樓旁懸掛紅色質量標語，微信平臺宣貫等形式，為研究所營造了良好氛圍。邀請專家對中層干部及技術員開展了工藝培訓，從工藝的編制，工藝的精細化、標準化，工藝的更改等方面進行了針對性培訓，為生產質量打好基石，推動研究所高質量發展。