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六穩(wěn)六保看船舶| 確保產(chǎn)業(yè)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn),讓供應(yīng)鏈不“掉鏈子”
來源:中國船舶     日期:2020-05-29    字體:【大】【中】【小】

  編者按 后疫情時(shí)期,我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“六穩(wěn)”“六保”新階段。“中國船舶”微信特推出“六穩(wěn)六保看船舶”專欄,展示各成員單位面對(duì)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙重挑戰(zhàn),勇挑大梁,發(fā)揮央企國民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。 
  今天,一起來看中國船舶集團(tuán)旗下七一六所下屬杰瑞電子的做法——

 

七一六所下屬杰瑞電子: 確保產(chǎn)業(yè)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn) 不“掉鏈子”

  面對(duì)新冠肺炎疫情帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn),七一六所下屬杰瑞電子多管齊下,保障供應(yīng)鏈暢通運(yùn)轉(zhuǎn),讓供應(yīng)鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)都不“掉鏈子”,保證企業(yè)順暢發(fā)展,保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升。截至目前,杰瑞電子員工復(fù)工率100%,產(chǎn)能恢復(fù)100%,交付率達(dá)到了92.7%,為企業(yè)確保供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

  疫情防控期間,杰瑞電子在供應(yīng)鏈加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面采取了諸多有效措施:

  加強(qiáng)協(xié)作,保障復(fù)工復(fù)崗復(fù)產(chǎn)
  著力打通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上的“堵點(diǎn)”、補(bǔ)上“斷點(diǎn)”,通過簡化工作流程,加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo),統(tǒng)籌解決人員復(fù)工返崗、物資運(yùn)輸、防疫物資保障等問題。為保證員工回得來、原料供得上、產(chǎn)品出得去,公司提前統(tǒng)計(jì)外地返回員工情況、開具復(fù)工證明,加速人員復(fù)崗流程,為員工返程上崗提供便利。人員到崗后,主動(dòng)分析制定增加原材料備貨計(jì)劃,為生產(chǎn)加工、產(chǎn)品供應(yīng)做好充足保障。此外,加強(qiáng)區(qū)域之間、部門之間協(xié)作互助,建立了強(qiáng)有效的溝通機(jī)制,推動(dòng)產(chǎn)銷對(duì)接。

  穩(wěn)定資金,確保快速恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)
  隨著援企穩(wěn)崗政策的推出,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的資金困難迎刃而解。國家出臺(tái)了加大財(cái)政、稅收、金融、社保等一系列支持政策,集團(tuán)及上級(jí)機(jī)關(guān)在資金周轉(zhuǎn)和擴(kuò)大融資等方面的大力支持,客觀上緩解了一定的資金壓力。此外,公司加大了兩金壓控、資產(chǎn)采購的把控,并通過簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的方式,加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作;通過月度跟蹤、季度回頭看、半年總結(jié)、年度評(píng)比等手段,全面落實(shí)各部門責(zé)任制,全面保障年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步完成。 

  積極創(chuàng)新,營造高質(zhì)量高安全高可靠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈
  深入分析國內(nèi)外疫情形勢(shì),通過科技創(chuàng)新提高核心競爭力,加強(qiáng)科研能力建設(shè);大力推動(dòng)自主創(chuàng)新,穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈中高端地位;加強(qiáng)國際產(chǎn)業(yè)鏈溝通協(xié)作,共同打造更加安全可靠可控的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈布局;做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,合理使用募投資金,著力提升公司綜合能力;規(guī)范公司運(yùn)營管理,推動(dòng)市場(chǎng)營銷、并購重組、股權(quán)激勵(lì)等方面管理創(chuàng)新。

做好“六穩(wěn)”工作
落實(shí)“六保”任務(wù)
中國船舶責(zé)無旁貸!