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????新冠肺炎疫情發生以來，中國船舶集團所屬漢光重工面對緊急而繁重的復工復產壓力，應急攻堅 全力出擊，助力打贏疫情防控阻擊戰與科研生產攻堅戰。

金加車間黨支部：不獲全勝，絕不收兵

????接到口罩機、壓條機緊急生產任務后，作為主要生產單位，金加車間黨支部連夜召開部署動員會。一方面，緊急摸排目前能夠復工返崗的人員情況，另一方面，面對緊急繁重的任務，他們做出了一個重要決定：所有在車銑鉗崗位工作過的，目前已經在管理和輔助崗位上的職工，立即返回原崗，參與生產！1000多種近30000個零部件，短時間內要全部加工完成。“這是建廠以來從未有過的任務量。”黨支部書記、車間主任孫培杰在動員會上說，“黨員要發揮好模范作用，全體員工都要給我頂上去，不獲全勝，絕不收兵！”
????車間主任帶頭返崗，回到曾經熟悉的機床前，和工人們一起連續作戰。職工們紛紛主動請纓，不講條件，不計報酬。在他們之中，有已近耄耋又返聘回來的老師傅，有剛上崗不久的“90”后，更多的是“上有老，下有小”的中年力量。
????每天最多休息兩個小時，累極了就在車間里、在辦公室里和衣而臥……十幾天的時間里，隆隆作響的車床聲此起彼伏，凌晨四點的車間，成了大家眼中最尋常的“風景”。
????“有沒有信心，能不能完成任務！”動員會上，車間主任孫培杰問道。“能！”工人們的回答鏗鏘有力，大家齊心協力，擰成了一股繩。

精工車間黨支部：提速增效 全力出擊

????作為承擔本次口罩機零件加工任務的主要單位之一，精工車間黨支部上下齊心，打出一套漂亮的“組合拳”，全力保障生產。
????第一時間摸清底數，針對近200種不同零件，動員一切能夠動員的外部力量協助生產。緊急劃撥人員，安排技術骨干去啃最“硬”的骨頭，其他人員做好簡單工序的協同配合。編制“簡化版”工藝路線圖，確保每一個零件的狀態都能實時追蹤，使得整個生產過程緊密銜接，極大節約了時間和人力成本。做好戰時動員，幫助職工解決實際困難，消除后顧之憂……
???短短5天，精工車間就完成了10套近2000個零件的生產任務，打贏了一場漂亮的生產保衛戰。

機電工程事業部副部長李海軍：只要有需要 我會一直在

????2月13日，接到公司的緊急通知后，李海軍想都沒想就提上行囊，和16名成員立即奔赴廣東開展調研交流。相對于邯鄲，彼時的廣東，疫情要嚴重得多。但是對于有包裝機生產線豐富技術經驗的他來說，此時出征，刻不容緩。
????到達廠家后，他迅速進入了“戰斗”狀態。白天，和同事們在現場抓緊調研相關工藝、裝配技術。晚上回到住處，和“家里”的設計人員遠程連線探討，共同開展技術攻關。“我們就是單位的傳感器，”李海軍說，“作為軍工人，此時能為國家盡一份力，是我們的使命，也是我們的榮幸。”
????隔離期結束的李海軍，馬上迫不及待地回到了生產現場。“對于我們來說，李部長就像定海神針一樣。”調試遇到難題，經常有技術人員前來請教，李海軍和他們反復探討，傾囊相授。“敬業、專業”，機電工程事業部部長王玉芬如此評價，“他是不可替代的。”
????一套套生產線的順利出廠，讓李海軍打心眼里高興。原本打算春節后去檢查的腰椎間盤突出，也一推再推。“有人問我，打算什么時候休息，我跟他們說，只要有需要，我會一直在。”