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　　3月10日，中國船舶集團有限公司召開2022年度物資采購管理工作會。中國船舶集團黨組書記、董事長雷凡培出席會議并講話，黨組副書記、總經理楊金成主持會議，黨組副書記、董事杜剛，紀檢監察組組長、黨組成員李佳穎出席會議，黨組成員、副總經理盛紀綱在會上作了集團公司物資采購管理工作報告。

　　會議指出，要認真學習貫徹習近平總書記重要批示精神，準確把握集團公司物資采購工作面臨的新形勢、新任務、新要求，進一步增強物資采購改革的緊迫感、責任感，奮力開創集團公司物資采購工作新局面，以實際成效服務和支撐造船強國建設。集團公司上下要深刻認識到，物資采購是供應結構調控的主要手段，必須適應增強產業鏈供應鏈自主可控能力的新要求；物資采購是企業成本管控的重要抓手，必須適應成本持續深化精細管控的新要求；物資采購是建設法治船舶、廉潔船舶的重點領域，必須適應全面依法依規治企的新要求。

　　會議強調，2022年，集團公司要決勝物資采購領域三年專項行動，基本建成船舶現代物資采購體系。要全面完成物資采購領域三年專項行動各項任務目標，推動物資采購和預算管理融合，完善采購監督管理機制，健全采購績效獎懲機制。要實施歸口管理，提升采購集約化水平；加強過程管控，提高采購規范化水平；運用信息科技，提高采購信息化水平；強化供應鏈建設，提高采購協同化水平。要切實增強集中采購專業能力，持續提高專業化采購水平，加快提升平臺服務保障能力，優化批量采購管理，加快全供應鏈服務能力建設，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　會議要求，2022年要重點抓好以下六方面工作：一是推動集中統一的物資采購管理新體系高效運轉，提高采購集約化、規范化水平；二是推進信息公開、陽光透明的線上采購，提高采購數字化水平；三是發揮規模效應和協同效應，進一步提高采購效能，保障物資供應、控制采購成本；四是加強采購信息化能力建設，為采購管理能力提升提供堅實基礎和保障；五是強化供應商管理，提升供應商“穿透式”管理能力，促進產業鏈供應鏈安全穩定；六是健全物資采購管理監督機制，進一步提升物資采購各個環節的風險管控能力。

　　會議通報了集團公司2021年度物資采購績效評估和物資采購專項檢查情況。會上，中國船舶集團旗下江南造船、風帆公司、七二五所、系統工程研究院圍繞各單位物資采購管理工作分別進行了交流發言。

　　會議以視頻形式召開。中國船舶集團在滬總助級領導，總部各部門和專設機構主要負責人及相關人員，各成員單位主要負責人、物資采購分管領導、物資采購管理部門負責人及相關人員參加會議。




| 記   者：王智輝
| 責   編：周   芒
| 校   對：高紅梅
| 審   核：項   麗/甘豐錄